2012年2月9日，瑶海钢构一年一度工作动员大会在公司多功能厅隆重召开，董事长凌红兵、分管领导及公司全体员工参加了会议，会议由总经理助理杨雄主持。会议分二部分进行，一是由公司董事长凌红兵作动员报告，二是分管系统代表做表态发言。首先凌总对春节期间奉献在一线岗位的员工表示感谢，随后对2011年工作进行了回顾和总结，对2012年的工作进行了安排和部署。凌总强调，“2012年，是我公司十二 •五规划的第二年，也是我公司快速发展的一年，目标紧，任务重，如何完成目标任务，是我们在座的各位必须思考的问题，靠现有的轻钢产业很难完成，怎么办？所以第一，我们必须启动400亩重钢基地和300亩玻璃幕墙产业，加快步伐，加快脚步，方能赶上同行的步伐、时代的脚步。二是从小事做起，有责任心，能吃苦且专业要扎实，以此列举了2011年工作典型，如工程部副经理魏达猷、二厂厂长李强等，正是因为他们的努力，能吃苦才使得他们所负责的工程和生产得以顺利发展。”三是开展科学考评，合理的管理体系，通过考评拉开差距，形成你追我赶的良好局面。四是全面发展，早日实现十二•五规划目标。接着销售公司总经理周志伟对2012的工作做了表态，在肯定过去一年成绩的同时表示过去已经归零，面对新的一年任务，虽然有压力，但压力和动力并存，同时对目标任务进行了细化，并强调企业要生存一定要有差异化。工程系统负责人司贵武也从安全质量的角度对2012年度工作进行表态发言。最后，总经理助理杨雄做最后的动员，一是要准确领会董事长讲话精神，二是要确定集体贯彻落实的措施，三是及早行动，全力抓好第一季度各项工作。