本报讯：2019年10月19日，集团公司组织召开9月份工作例会，集团公司所属副职及副职以上人员参加了会议，会议由总经理方志主持。

会议中各部门主要负责人针对当前的工作给予汇报，并对当前存在的问题予以指出同时提出了解决的办法，但一些部门的汇报显得不充足，会议要求今后今后汇报要按照提出问题分析问题并找到解决的方法。

工会主席王一麟从工会角度提出了员工思想的重要性，并对员工活动提出了自我批评；

刘书记强调了三个服务的重要性，三个服务执行的好坏决定了企业是否长远，并指出目前企业最大的问题是员工思想问题，各部门领导除完成任务外必须对下属进行必要的教育、培养。最后强调百日竞赛已结束，必须从中总结并对表现优异的员工进行表彰。

董事长凌红兵作最后的总结，他首先强调集团公司组织架构并对相关人员进行了新的任命，随后指出了当前的工作重点是三个服务的落实，并通过工作中的事例说明了三个服务在执行的过程中还存在很大问题，所以必须采取一定的措施如服务上墙，服务考试等等加大宣传执行，同时针对目前工作中存在的问题，凌总要求召开一次高管会，会上要进行自我反思，自我解剖。会议最后针对集团公司下一步工作打算，凌总强调未来企业就是两种模式，一是自地型模式和平台型模式，一定要选好人，用好人，选出德才兼备的人才，为企业的发展助力。