本报讯：为适应市场需求，同时为让企业管理上升一个台阶，公司于2019年12月2日启动三证体系贯标会。

       三证体系的贯标是一个复杂而漫长的过程，内容涉及到建筑工程和钢结构施工过程控制，体系策划基本情况，钢结构生产过程控制的基本情况、销售台账及销售合同履约情况，顾客满意度调查情况、供应部的供方资料等等

        接到通知后，各部门相关人员及时准备资料，在整理资料的过程发现，我们都在按部就班地进行，但缺少痕迹，缺少过程资料的把控。为此在老师指点下，公司领导高度重视，要求各部门认真对待，贯标不是为了取得证书，而是通过这次贯标让瑶海钢构的管理再上一个台阶。

        随后针对各部门提供的资料进行现场落实查看，几位老师兵分两路，先后对生产加工基地、工程施工现场进行现场检查，检查中发现同样的问题，资料准备不足，有些硬性的资料还需要立刻准备完善，这是对企业负责，更是对每位员工负责，只有这样才能让企业正规起来。

       本次贯标会为期7天，由5位专业的老师针对各部门本着公平公正的态度对各部门进行审核！

       截止到发稿前，经过专家严格审核，经过各部门的共同努力，三证体系已审核通过。